Conferència de llançament de Sistema de l'Organització Biològica de Yongjin
El 3 de març, la primavera està en plena floració i està a punt per enlairar -se. La "Conferència de llançament de la tutoria del sistema organitzatiu" de Yongjin Biotechnology Co., Ltd., es va celebrar molt en presència de tots els empleats. Aquesta conferència va convidar especialment a la firma de consultoria de gestió domèstica coneguda, Changsong Consulting, a apoderar tot el procés, marcant una fita important per a la companyia per avançar cap a la sistematització organitzativa i la gestió refinada, injectant un impuls fort en la consecució dels objectius estratègics del 2025.
01 Planificació i acció: per què centrar -se en la construcció del sistema organitzatiu?
En el mercat cada cop més competitiu actual, el nucli del desenvolupament sostenible per a les empreses rau en l'evolució de les capacitats organitzatives. La companyia de biotecnologia de Yongjin té una bona versió en aquest camp i treballa juntament amb Changsong Consulting, que ha estat profundament involucrada en la construcció de sistemes organitzatius empresarials des de fa 13 anys i ha servit més de 100.000 empreses. Amb un sistema de gestió científica com a pedra angular, activem el potencial de l’equip, optimitzem l’eficiència del procés i posem una base sòlida per al desenvolupament futur.
02 Al lloc Strike Direct: Col·lisió de pensaments i ressonància de les accions
El professor consultor de Changsong aporta un compartiment de temes a "Sistema organitzatiu", analitzant el camí de l'actualització organitzativa de quatre dimensions: descomposició d'objectius, responsabilitats laborals, incentius de rendiment i Echelon de talent.
La conferència va establir una secció de jurament d'objectius, on els membres de cada departament van signar cartes de responsabilitat al lloc. La moral de l'equip era alta i la firma jurament va demostrar la determinació d'aconseguir la missió.
La conferència va anunciar oficialment el nomenament de membres per a l'equip del projecte de construcció del sistema organitzatiu i el president va emetre personalment cartes de cita als membres de l'equip del projecte. Aquesta cita no només és un reconeixement de les capacitats dels membres, sinó també una gran responsabilitat i missió. L’equip del projecte assumirà la responsabilitat de promoure l’actualització de l’organització de l’empresa i convertir -se en l’eix vertebrador del futur desenvolupament de l’empresa.
03 Resum d'aquesta reunió
Aquest esdeveniment de llançament no és el final, sinó un nou punt de partida per a l'evolució organitzativa. Yongjin Biotechnology Co., Ltd. continuarà treballant amb Changsong Consulting per proporcionar als clients millors serveis, construir una plataforma de creixement més àmplia per als empleats i establir un punt de referència de desenvolupament de qualitat - per a la indústria.
